Coaching d’équipe

 Hier, j’étais intelligent et je voulais changer le monde. Aujourd’hui, je suis sage et je me change moi-même.

Djalâl Al-Dîn Rûmi

Vous êtes manager, dirigeant de PME ou chef de service, vous avez en charge une équipe et il vous arrive de vous sentir bien seul ?
Vous avez l’impression que malgré leurs compétences individuelles il manque la cohésion d’équipe ?
Votre équipe est faite d’individualités et gérer la diversité ne se fait pas naturellement ?

Le coaching d’équipe est une solution pour renforcer la cohésion de vos équipes, améliorer la performance et stimuler le sentiment d’appartenance.

Quelles solutions?

Après un diagnostic avec les principales parties prenantes, des solutions sur mesure sont proposées en adéquation avec la culture et les valeurs de l’entreprise tout en tenant compte du facteur humain.

Quelques domaines d’intervention

– Renforcer la cohésion d’équipe
– Développer son aisance relationnelle et mieux communiquer
– Animer des réunions créatives pour booster le potentiel de ses équipes
– Savoir gérer son stress et celui de ses équipes
– Gérer la diversité au quotidien
– Gérer son temps et être efficace
– Se perfectionner avec le Co-développement professionnel

Des outils et une pédagogie orientés solution

– Analyse transactionnelle
– PNL (programmation Neuro Linguistique)
– Outils de créativité : Brain storming, Creative Problem Solving, Mind mapping
– EFT Techniques de Libération Emotionnelle
– Techniques de co-développement professionnel
– Process Communication Management © (Kalher Communication France).

Quel format?

Un coaching d’équipe en groupe de 8 à 12 personnes. La durée est fixée selon les besoins à l’issue du diagnostic.
Un accompagnement au cours d’ateliers thématiques ludiques s’appuyant sur le partage d’expériences et la synergie de groupe peut également être proposé.